
硝酸钪,硝酸钪氧化钪溶于硝酸,硝酸钪是硝酸钪一种离子化合物。它是硝酸钪一种氧化剂。和所有的硝酸钪硝酸盐一样,再用五氧化二磷干燥可得Sc(NO3)3·4H2O。硝酸钪 参考文献 钪化合物 硝酸盐 氧化剂硝酸钪化学式Sc(NO3)3,硝酸钪

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黄金牛市顶部已确认?

3月19日,具身天工“人形机器人半马”实训营开营,现场天工Ultra和天工3.0两款参加机器人半马的机器人完成了交付。
“天工”升级 奔跑速度将更快
去年,“天工”在全球首个人形机器人半程马拉松上,以2小时40分42秒的成绩夺冠。“去年这个成绩相当于业余选手的平均水平,今年是要挑战职业选手的冠军水平,这是我们定的目标。”北京人形机器人创新中心CTO唐剑说。
记者注意到,近几次的男子半程马拉松世界纪录,基本在57分钟左右。这也就意味着,“天工”正向着“跑进一小时”的目标努力。
无论能否挑战成功,跑得更快都折射它迭代速度之快。今年参赛的“天工”进一步升级,关节在性能和参数上都较去年大幅提升,散热方面也采用了新的技术手段。

硬件之外,“天工”在今年的半马赛场上也将实现“全自主”。去年半马,它是全场唯一放弃使用遥控器的机器人,全程跟随配备信号发射器的领航员奔跑,难度系数更大,也被称为“半自主”。到了几个月后的人形机器人运动会,“天工”已在跑步项目中实现“全自主”,不用遥控器,也不必跟随奔跑。
“半马赛场上的全自主要比运动会上的难度更大。”唐剑解释,运动会场馆里,机器人只要检测出两条跑道线,把身体放在中央就行了;半马开放环境下的全自主,相当于跟自动驾驶一样,要识别定位、规划路径、避障。

今年赛场上不是一台“天工”在战斗
值得一提的是,今年的半马上,并不像去年只有一台“天工”在战斗。北京人形机器人创新中心不仅将以全自主模式向赛事卫冕发起冲击,还将携手高校与二次开发伙伴组成“天工跑团”参与比赛。
19日,“天工”半马实训营开营。北京人形机器人创新中心向北京大学、北京理工大学、北京航空航天大学、香港科技大学(广州)、华中科技大学等多所高校及蔚来、中船集团等二次开发合作伙伴交付 15台“天工”机器人本体。这批兼具全自主作业能力与开放开发属性的机器人本体,将作为半马实训营的核心实训装备,与 “慧思开物” 通用具身智能平台形成软硬件协同支撑,为各参赛团队提供从硬件实操到平台开发的全维度技术保障。

虽然大家使用着一样的机器人本体,但赛场上的表现不会一模一样,后续这些赛队还将对机器人进行二次开发。“本体硬件之外,机器人二次开发过程中还得注意算法和运动控制训练,这也是我们在备战过程中需要注意的。”香港科技大学(广州)研究助理教授董宸呈将带领学生参加人形机器人半马比赛。他告诉记者,虽然很多团队都会使用“天工”参赛,但他的赛队力争实现机器人奔跑姿态更拟人,后续将采集大量人类奔跑的数据对机器人进行训练。
半马比赛极限考验机器人稳定性
来自北京大学电子学院的几位研究生也将携“天工”出战。“我们的专业是通信,二次开发会侧重结合通信相关的场景,比如在云端或边缘算力上给机器人提供支持。”去年,队长刘恩嵩惊叹于“天工”在人形机器人半马上的表现,这次参加比赛则是想让自己学的通信专业能与具身智能结合起来,探索更多应用场景落地。
“人形机器人马拉松比赛,不仅是速度的比拼,更是对人形机器人在稳定性、可靠性、一致性上的极限考验。”唐剑说,此次开设“天工”半马实训营和交付设备,能够让高校科研力量与产业开发伙伴共享核心技术成果,推动技术创新在实际场景应用中打磨和验证,不断打破具身智能在本体与大脑的技术极限。
记者获悉,本次交付的机器人型号为“天工 Ultra” 和 “天工 3.0”。“天工Ultra”主打极限运动与全自主高速奔跑,具备全身高动态运动、长程自主导航与稳定高速跑控能力,可实现复杂动态环境下无干预自主作业与赛道级稳定跑控;“天工3.0”则能够让机器人实现触物交互高动态运动、毫米级精细操作与全自主作业。
" alt="跑进一小时!人形机器人“天工”将向人类半马纪录发起挑战">跑进一小时!人形机器人“天工”将向人类半马纪录发起挑战
十二年的发展历程中,万师傅构建了一张深入全国毛细血管的服务网络。截至目前,平台注册师傅超440万,服务范围覆盖全国所有地级市及2844个县级行政区。这张网络的服务能力,不仅体现在地理范围的广度上,更体现在服务深度的不断拓展——从最初的家具安装,逐步扩展到维修、清洗、疏通等全方位的家居服务。
权威调研机构欧睿国际今年发布的声明,为万师傅的行业地位提供了权威背书。作为在全球享有盛誉的市场研究机构,欧睿国际以其严谨的方法论和独立客观的研究视角著称于世。该机构确认,以2024年平台GMV计算,万师傅系家居安装维修平台全国规模及市场占有率双第一。这一认定是对万师傅市场地位的肯定,也是对平台模式在家居服务领域成功实践的高度认可。

更为深层的是,万师傅改变了行业对售后服务价值的认知。过去,行业将售后视为成本中心,每年要投入大量资金维护服务网络,却仍然难以保证服务质量。万师傅通过规模化、标准化和数字化优势,让售后环节逐渐转变为品牌增值的机遇和消费者体验的触点。如今,优质的售后服务占据家居家装品牌差异化竞争的重要筹码。
数字化赋能,完整服务体系推动多方共赢
2亿订单不仅是数量的积累,更是其在数字化转型赋能下服务品质的沉淀。万师傅通过数字化手段重构服务链条,作为国家高新技术企业和广东省“专精特新”企业,已经取得多项专利和114项软件著作权。这些技术成果构成了平台的核心竞争力,支撑着从订单智能匹配、服务过程管理到质量监控的全流程数字化。
特别是在大数据和人工智能技术的应用上,平台开发的智能调度系统能够根据师傅的技能水平、地理位置、服务评价等多维度数据,实现订单与服务师傅的最优匹配,保障服务效率与质量兼顾。其成果持续赋能终端产品的交付,万师傅首创的“当日装”服务,能最快实现“13分钟上门,1小时完工”,迅速实现“所购即所得”。
与此同时,万师傅积极参与制定《家居电商送货与安装服务规范》、《互联网家居售后服务安全标准》等行业服务标准,推动建立规范透明的定价机制,为行业树立了新的标杆。这种对“确定性服务”的追求,让万师傅赢得了市场的广泛认可。
值得注意的是,作为宜家官方在中国市场唯一推荐的服务平台,万师傅的这段合作经历也结出了丰硕成果:万师傅宜家顾客NPS(净推荐值)高达92分,这一数字远超服务行业平均水平。NPS作为衡量客户忠诚度和满意度的重要指标,直接反映了消费者对服务的认可程度。在服务行业,NPS能达到70已属优秀,92分的背后是极致的用户体验和系统性的服务能力。
这种高品质服务的背后,是万师傅构建的一套完整服务体系,指向了一个多方共赢的生态。
对企业而言,万师傅提供的不仅是一个服务平台,更是一套完整的售后解决方案。自建全国性的售后服务网络需要巨大的资金投入和人力成本,而且管理难度很大。通过万师傅平台,在节省售后成本的同时,明显提升客户满意度。更重要的是,企业也可以通过平台的数据,实时了解全国各区域的服务情况,为产品改进和市场营销提供决策支持。
对家庭用户来说,平台带来的最大价值是服务的标准化和透明化。曾经饱受“找师傅难”困扰的消费者现在可以通过平台清晰了解服务价格、师傅资质和过往评价,明码标价和标准流程让家居服务不再是一件令人头疼的事。截至2025年11月,平台已累计服务超过5000万家庭用户,这一数字还在持续增长。
而对平台上的440万注册师傅而言,万师傅不仅提供了工作机会,更重要的是构建了一套完整的职业发展体系。通过“数字履历”系统,师傅们的服务经历和用户评价都被完整记录,这些数据成为其个人品牌的重要组成部分。
中国家居服务业正在经历从量变到质变的关键时期。从0到2亿,是万师傅用十二年时间构建的“确定性服务”的成功验证。这条以技术破解行业痛点、以标准重塑信任体系的发展路径证明,在体验经济时代,谁能真正解决“最后一公里”的服务品质问题,谁就能赢得未来。
站在新的起点,家居服务业正迎来更广阔的发展空间。随着AI与物联网技术的成熟,服务场景从传统的安装维修向智能家居调试、预测性维护等新领域拓展,服务的形态和内涵或将持续重构。在政策与市场的双轮驱动下,万师傅这样的平台企业有望进一步深化其价值,续书写中国服务业升级的新篇章。
" alt="从“成本负担”到“增值触点”:万师傅2亿订单背后的家居服务价值重塑">从“成本负担”到“增值触点”:万师傅2亿订单背后的家居服务价值重塑
《挑战者联盟》 吴亦凡被困少年时代 挑盟穿上校服重返青春

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国足集结在即 看邵佳一如何点兵
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城发环境近期在资产结构调整上动作频频。2月25日,公司公告称已收到转让河南城发生态技术有限公司(简称“城发生态”)100%股权的全部款项,金额为1.49亿元。接手方为河南城市发展投资有限公司,该公司也是2025年12月31日城发生态在河南省产权交易中心挂牌时的唯一意向受让方。
城发环境表示,剥离该子公司旨在聚焦核心主业,优化资源配置,将与主业协同性较低的资产出售。
这并非城发环境首次剥离施工类资产。2025年10月,公司已转让河南沃克曼建设工程有限公司100%股权,成交价1.15亿元,受让方为河南投资集团有限公司。沃克曼原负责集团内部垃圾发电和污水项目的建设,但随着相关项目建设进入尾声,叠加行业整体建设需求饱和,其业务量大幅缩减,剥离成为必然选择。(相关阅读:近1.5亿元!城发环境出售城发生态全部股权,加速主业聚焦)
与剥离同步进行的是对运营类资产的加码收购。2025年12月,城发环境以约7.5亿元拿下盈峰环境旗下广东星舟水处理公司全部股权及债权,该公司控股多家污水及垃圾焚烧运营企业。(相关阅读:盈峰环境挂牌转让水处理资产,城发环境7.5亿受让)同年4月,公司还斥资4.77亿元收购河南本土环卫服务企业傲蓝得85%股权,以增强前端收运能力,巩固区域优势。(相关阅读:重磅!近4.77亿,城发环境收购傲蓝得环境!)
根据城发环境 2025 年半年度报告,公司控股并投入运营的生活垃圾焚烧发电项目共 32 个,合计处理能力 28,550 吨 / 日;另有参股项目 1 个(处理能力 2000 吨 / 日)、委托运营项目 9 个(合计处理能力 6800 吨 / 日)。
一系列“卖建买运”的操作,标志着城发环境已逐渐向资产运营转型,未来预计将继续在环保领域搜寻存量资产,进一步突出主业。
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在看望一个双侧唇腭裂的孩子时,他温柔安慰患儿母亲:“我女儿跟她一样也是双侧的,现在20岁了,都可以恢复得很好,所以你不用担心。”他现场还给孩子妈妈看了女儿李嫣然的照片,向家长展示恢复效果“看我女儿现在,跟她一样的,但是现在没有问题。”
当遇到一位51岁才接受治疗的患者,李亚鹏不禁眼眶泛红,心疼表示“要是早点来找我们就好了”。
他还表示从2007年到今年,累计在新疆完成了大约应该超过1700例的全额免费的唇腭裂手术。据天山网此前报道,为帮助唇腭裂患儿得到及时救治,2026年嫣然天使之旅新疆行于3月12—13日在乌鲁木齐、喀什两地开展公益筛查工作,这也是今年嫣然天使基金救助唇腭裂患者的第一站。
目前,2026嫣然天使之旅新疆行报名已经开始,报名面向新疆唇腭裂患者。3月的医疗救助活动将在乌鲁木齐与喀什集中开展。
嫣然天使基金由李亚鹏、王菲2006年发起,是在中国红十字基金会的支持和管理下设立的专项公益基金,为家庭困难的唇腭裂患者提供手术费用等全额救助。
自2007年以来 ,嫣然天使基金已经8次来新疆,为千余名患者完成了唇腭裂修复手术。
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广西新闻网-广西日报杭州电(特派记者 钟文昌 玉智威)9月24日晚,由张博恒、邹敬园、肖若腾、林超攀、兰星宇组成的中国体操男队以262.025分的总成绩夺得杭州亚运会体操男子团体金牌,蝉联该项目冠军,广西籍运动员兰星宇因此拿到自己的第一块亚运金牌,也为广西健儿在杭州亚运会上获得首枚金牌。

9月24日,杭州亚运会竞技体操男子团体冠军中国队选手兰星宇、林超攀、张博恒、肖若腾、邹敬园(从左至右)在颁奖仪式上。新华社记者 程婷婷 摄
24日亚运会首个体操比赛日进行的是男子资格赛和团体决赛,资格赛成绩直接决定了团体赛成绩。中国队在第三场资格赛中亮相,第一个项目鞍马比赛中,张博恒、肖若腾都拿到了14分以上的成绩。
中国队在男子吊环上占据绝对优势,兰星宇、邹敬园、张博恒三人出战,成绩包揽前三。其中,兰星宇以全场最高难度分6.4分的成套动作,位列这个项目第一。在吊环项目上,中国队拿到44.466分,比排在第二的日本队高出2.967分。
中国队最后一个项目为自由体操,林超攀、肖若腾、张博恒先后上场。当张博恒以一套漂亮的动作完成比赛后,中国队队员们振臂欢呼,14.933分!团体总分262.025分已经超越日本队来到了得分榜榜首。队员们甚至已经拿出国旗开始庆祝胜利。在欢呼声中,兰星宇完成了个人最后一套动作,尽管有些瑕疵,但得分已不重要,中国队已将冠军收入囊中,成功卫冕!
“兰星宇助力国家队夺得男子体操团体金牌,为参加杭州亚运会比赛的广西健儿开了个好头。”当晚,在杭州黄龙体育中心体操馆,分管竞技体育的自治区体育局副局长魏鹤,观看了中国体操男队团体赛夺冠的全过程,并肯定了广西籍运动员兰星宇在此次比赛中的表现。
赛后,在评价自己的表现时,兰星宇的神情开始有些凝重,他直言不讳地说:“第一次参加综合性运动会,还是有压力的,我今天还是紧张了,在一些项目的表现上有瑕疵。”
9月28日,兰星宇将出战吊环决赛。作为近年来中国男子体操的吊环担当,他立志要拿出比这个夜晚更好的表现,“我会调整好心态,这几天把动作的细节跟规格再提升一下,相信会取得好成绩的”。
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草莓采摘。绩溪县委宣传部供图
草莓种植园的主人谈宗海,是村里有名的种植能人,种出的草莓不仅个头大、水分足,还颜色鲜、味道甜,每斤最高卖到40多元。夫妇二人穿梭在大棚里,忙着采摘已经成熟的草莓,再按照大小将其进行分类,仔细打包后,送往预约的地点。“草莓园规模在5亩左右,一共10个大棚,这种的都是我精挑细选的品种,口感和品质都很好。草莓比较脆弱,对环境要求高,所以一定要建棚子,而且土壤、水分、光照、温度都要注意,想要种好草莓就一定要用心管理。”
从一开始对栽培育苗的一无所知到现在的驾轻就熟,谈宗海的致富之路越走越顺。“草莓一般在5月就要陆续下市了,我计划后续在草莓棚里套种其他果蔬,让咱们的草莓大棚实现一年两季生产,增产还增收。后续计划扩展种植规模,引进先进技术,积极发展成为种植一体化新型休闲农业。我也会学习更多的种植技术,将种植产业做大做强,争取带动当地老乡共同致富。”谈宗海夫妇二人脸上都洋溢着丰收的喜悦。

草莓采摘。绩溪县委宣传部供图
“近年来,华阳镇积极引导村民参与到乡村振兴各项工作中,因地制宜助推种植能手发展农业种植,定期组织种植大户参加相关技术培训,积极提供技术支持,为促进农民增收、振兴镇村经济发展添砖加瓦。”华阳镇副镇长唐飞表示。
产业兴则农村兴,农村兴则国家旺。下一步,华阳镇将扎根“土”,体现“特”,形成“产”,从发展产品向发展产业转变,从追求数量向追求质量转变,从发展一产向一二三产融合转变。做好“土特产”文章,为加快建设现代化美丽幸福华阳描绘美好蓝图。(冯蓉)
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艾瑞咨询是中国领先的商业数据和研究机构,依托于专业的研究团队、丰富的数据积累和自主开发的统计预测模型,提供消费市场、互联网与科技等多领域的企业战略咨询、用户洞察和市场监测等多种解决方案,赢得了广泛的行业认可和信赖。
随着智能马桶加速普及,用户对用水卫生与健康安全的关注度持续攀升。行业长期以来更关注陶瓷表面易洁、座圈抗菌或喷嘴局部清洁,却忽视了从进水、水路到喷头这一整条路径中,水路内部可能存在的细菌滋生与二次污染风险。
基于对用户需求和如厕场景的长期洞察,九牧意识到,要全面解决智能马桶卫生安全和健康问题,必须把水路本身纳入系统化、全链路的健康防护之中。经过长期研发,九牧终于开创并应用了“全水路除菌”技术,解决了这一困扰行业多年的健康隐忧。
健康卫浴升级
从局部杀菌到“全水路除菌”
九牧全水路除菌技术,把卫浴除菌从 “局部点杀” 升级成了 “全路径防护”,就像给全家装了一套智能马桶 “贴身安全盾”。
在水路结构上,从进水开始的源头阻垢过滤,到紫外线除菌水,再到喷杆UV除菌、喷嘴顶针除垢,多重防护,层层把控,除菌率高达99.99%,确保接触肌肤的每滴水都是干净的。
在清洗过程中,九牧创新设置UV除菌装置,并协同流量、温度等传感器,采集清洗时水路状态,在保证高效杀菌效果的同时,兼顾用水安全和长期使用的稳定性。

在控制逻辑层面,九牧将清洗前换新活水、清洗时高效除菌、清洗后自洁喷嘴等逻辑固化为自动化程序,无需手动设置,让全水路除菌从一次性的功能卖点,真正变成贯穿日常使用全过程的基础能力。
健康马桶引领
九牧科技卫浴惠及更多用户
技术创新的价值,最终要回归用户真实体验。目前,九牧已将全水路除菌技术成功应用于X70、X90等智能马桶产品中。其中,九牧X70超静音数智马桶依托全球首创的智能马桶翻转冲刷技术,有效防止了气溶胶飞溅,除菌率达99.9%,九牧X90具有的红蓝光理疗技术,能对皮肤进行消炎杀菌。
不仅如此,多位全国知名肛肠科专家认为,九牧智能马桶集成的杀菌、消炎、自清洁、臀洗、妇洗等功能,能有效缓解痔疮等肛肠疾病患者的不适,提升女性护理舒适度,为老人、儿童构筑洁净屏障。今年,九牧还合作全国知名连锁药企,开创“智能马桶进药店”模式,助力全民健康预防和管理。

此次认证不仅是对九牧研发实力与技术创新的高度肯定,更标志着中国卫浴企业在健康科技领域的重要突破。未来,九牧将继续以用户需求与技术创新的双轮驱动,用科技卫浴为全球用户创造更健康、更舒适的生活体验。
" alt="权威认证!九牧智能马桶全水路除菌技术全球首创!">权威认证!九牧智能马桶全水路除菌技术全球首创!

现IGN对其给出了9分的好评,称:引人入胜的区域和一个令人满足的终局循环,将《魔兽世界:至暗之夜》从一个高潮推向另一个高潮。
IGN(9/10):
我在《地心之战》上投入的时间,比《魔兽世界》自经典旧世以来的任何一个版本都多。而《至暗之夜》初看时,有些地方会让人觉得似曾相识,但那仅仅是因为它继承下来的那些最佳特色,早已不再是全新的了。虽然第一印象无法重现两次,但从“地下堡”到终局货币,每一项内容都得到了改进。住房系统本身就是一个巨大而受欢迎的补充,虽然尚未完全超越我最大胆的想象,但它已经为未来的拓展打下了坚实的基础。引人入胜的新区域与重制区域,以及一个拥有多种选择的、令人满足的终局循环,推动着故事从一个高潮走向下一个高潮,尽管故事中段稍有拖沓。在我看来,我们正活在《魔兽世界》的第二个黄金时代。就连地平线上那场虚空风暴也无法让我沮丧。


严选原料,建立产品信任
产品的市场竞争力,首先源于对原料的严格把控。豆想你猪蹄坚持优选短切猪蹄,明确不使用长脚、母猪蹄等原料,从源头确保产品的食用品质与稳定口感。这一标准为产品的终端表现奠定了可靠基础,有助于在消费者初次尝试时建立良好的品质认知。

热卤工艺加持,传承地道风味
在制作工艺上,产品采用热卤工艺,历经10道工序,结合传统秘制卤味配方进行卤制。卤制完成后,通过全自动给袋式包装与高温高压灭菌技术进行封装处理。这套流程旨在实现风味的有效渗透与稳定锁定,同时满足食品安全与较长保质期的要求,适合在多种流通渠道中销售。

健康零食定位,精准触达目标人群
产品定位清晰,主打健康休闲零食概念。每袋猪蹄的胶原蛋白含量约在100-120毫克,提供了明确的营养参考。其独立小包装设计,方便食用、便于控制份量,符合现代消费者对“美味无负担”与便捷性的双重需求。它精准触达了注重健康、追求方便、喜爱肉制零食的消费群体,尤其在年轻女性和都市白领中具有市场吸引力。
对于经销商而言,豆想你猪蹄凭借其清晰的市场定位、扎实的产品品质,以及休闲卤味赛道的增长潜力,展现出了较好的市场操作空间。重庆健安食品成熟的生产体系也为产品的稳定供应提供了支持,是您拓展休闲零食产品线时值得考虑的合作选择。
" alt="豆想你猪蹄:切入休闲卤味蓝海,以品质赢取市场信任!">活动聚焦防电诈、禁毒品、反邪教、扫黑除恶等平安建设领域,向市民普及安全知识。图文并茂的主题展板,直观呈现各类安全风险的特征与防范要点;可爱且具有辨识度的“平安芜湖”卡通IP形象,拉近了安全知识与市民的距离,使宣传内容更易被接受和理解。为进一步增强活动的互动性与趣味性,还设置了防电诈、禁毒品、反邪教、除黑恶四大主题互动区域。市民在参与互动游戏的过程中学习到实用的安全知识。
此次集中宣传月活动,将紧紧围绕“平安芜湖”建设目标,精心策划并开展一系列丰富多样的宣传活动。活动将采用线上线下相结合的模式,一方面利用新媒体平台广泛传播平安知识,扩大宣传覆盖面;另一方面积极推动相关活动进社区、进企业、进学校等,切实营造全民参与、共护平安的良好社会氛围。据悉,芜湖市已连续七年荣获全省平安建设优秀城市称号,并被命名为全国首批社会治安防控体系建设示范城市。(承孝安 张子豪)
" alt="芜湖启动“守护平安 共建芜优”集中宣传月活动">
7月12日14:00,海尔空调“挑战79℃高温制冷新纪录”体验云众播在海尔智家APP上线。海尔空调将70平方米的智慧客厅和智慧卧室场景搬进沙漠,展示了79℃“高温禁区”吃火锅、极限补水、极限防直吹、极限飞沙、极限高温制冷等5大场景挑战。通过挑战,为用户提供了空调高温制冷、防直吹,空气净化、补水等健康场景解决方案。
环球探险家侣行夫妇、莫高窟壁画匠人、敦煌文化特约讲解员还参与到“体验云众播”当中,分享了各自的健康空气需求,并体验了海尔空调“56℃除菌自清洁 只吹干净风”的原创科技。
场景一:一吃火锅就出汗!侣行夫妇79℃沙漠清凉吃火锅
平时夏天吃火锅就能出一头汗,这次不一样。侣行夫妇在沙漠中一边吹空调,一边吃火锅。在79℃沙漠高温下,海尔空调所在的智慧客厅温度只有23℃。侣行夫妇表示,室内外仅一门之隔完全是两个世界,海尔空调的制冷能力出乎意料。

海尔空调高级工程师雷永锋介绍,天再热,这款空调也能扛得住,给用户带来舒适降温。雷神者空调采用海尔独创的PKC变频控制技术,搭载高比表面积的螺纹铜管、双翼翅片、稀土压缩机,让空调高温高负载下仍能稳定运行、强劲制冷。
场景二:空调吹风太干燥?海尔56℃除菌空调挑战极限加湿
在空调房里敷面膜,空气太干体验打折扣?在湿度不足5%的沙漠里呢?体验云众播中,海尔水洗空调挑战了极限加湿。开启“水洗功能”后,室内湿度从32%升至52%。现场,梁红也做了对比测试发现,用手攥紧面膜仍然可以挤出水。她表示,“空调吹着不干,加湿净化功能很实用。”

雷永锋介绍,这款空调的好处是解决了吹风干燥和空气净化的问题。水洗空调内部形成“暴雨式”喷淋清洗室,有效加湿净化。在净化效果方面,现场一台检测仪显示,室内PM2.5降至15,净化效果明显。

场景三:雾霾沙尘天难开窗?海尔56℃除菌空调挑战极限飞沙
关窗开空调,总感觉憋闷。雾霾沙尘天,还担心空气污染。海尔空调针对沙尘、雾霾场景,挑战极限飞沙环境。

在户外,越野车制造起“人工沙尘暴”,扬沙弥漫,室外空气PM2.5数值爆表。在室内,海尔新风空调开启换新风,室外空气经过五重净化换进室内,戴白手套擦拭出风口没有黄沙。从数据上看,室内PM2.5数值从82降到13,为用户提供了不开窗换新风的使用体验。

场景四:空调风直吹怕冷?海尔56℃除菌空调挑战高温防直吹
普通空调冷风直吹太难受?体验云众播中,敦煌壁画艺术研究院创始人李永军带来了他创作的莫高窟壁画代表性作品《反弹琵琶》,现场挑战防直吹。

这幅作品是由温感变色的颜料创作的。开启海尔舒适风Pro空调,当温度达到22℃时,原本无色的壁画瞬间均匀变色。雷永锋介绍,如果空调直吹,壁画只能局部变色,能让壁画均匀显色是因为空调的防直吹功能。它也解决了用户不敢直吹空调的问题,空调能精确测算最佳送风角度,吹出自然风。
场景五:空调怕热罢工!海尔56℃除菌空调挑战极限高温制冷
高温天,不少家庭里空调出现了不制冷或停机现象。什么样的空调不怕热?

沙漠中,为了挑战更高温,海尔空调室外机被扣上了罩壳,实测温度达79℃。室内海尔雷神者空调却不受高温影响,将室温降低到25℃左右,并始终保持这一温度。现场的“巧克力长城”直观展示了空调的制冷实力:吹着空调的“巧克力长城”矗立不倒。而当关闭空调后,“巧克力长城”很快融化。

海尔雷神者空调在79℃“高温禁区”的沙漠,也能吹出凉风。除了高温制冷之外,它还具有深紫外UVC杀菌和56℃高温除菌等功能,实现空调和空气双重除菌。在自清洁过程中,侣行夫妇还用蒸发器结出的霜层制作了冰沙莫吉托。
有水源就是绿洲,海尔空调用成套的智慧空气方案在79℃沙漠里打造了一片“空气绿洲”。海尔空调敢在“高温禁区”进行挑战,源自于对品质的自信。同时“体验云众播”也让用户沉浸式体验全空间、全维度、全场景的健康空气解决方案。
" alt="天再热,空调也能用!海尔56℃除菌空调闯过沙漠“高温禁区”!迄今第一例—万维家电网">
它不只是又一个破圈的 AI 热点,也不只是一个更会干活的新工具。真正值得供水行业在意的是:当 AI 开始从“会回答”走向“能接任务、跑流程、持续在线”,供水行业真正要准备好的,到底是什么?智能化下一步,又该走向哪里?
站在新《供水条例》落地、“十五五”开局、行业运行要求持续抬升的节点上,这已经不是一个可以往后放的问题。
也正因此,4月9日—10日,E20环境平台供水服务联盟、沈阳水务集团有限公司、东北水务数字产业创新联盟将在沈阳联合举办“数智筑基十五五,新规落地启新局——供水行业‘十五五’智能进阶战略交流会”,与同行水司共同探讨行业智能化和数据价值释放的未来。
前一轮 DeepSeek 爆火时,大模型真正破圈,很多水司都在接模型,问答、客服、知识库,这些应用都很典型。
而 OpenClaw 带来的,是智能体的破圈。
它之所以引发关注,是因为越来越多人开始意识到:AI 正在从“回答问题”走向“接任务、调工具、跑流程、持续在线”。更需要留意的是,这一波热度已经从技术社区外溢到政策和产业层面。OpenClaw 自发布后迅速走红,国家监管部门已就其安全风险发出提示;与此同时,深圳龙岗等多地开始围绕 OpenClaw 发布激励政策文件。热度与审慎几乎同步到来,说明它已经开始逼近真实组织与真实场景。甚至,惠州水务等水司也已开始相关应用探索。
所以,真正的问题已经不是“要不要跟一个热点”,而是:
如果 AI 不再只是帮你想,而真正开始“替你做”,供水行业准备好了吗?
01 OpenClaw到底是什么?
用最直白的话说,OpenClaw 不是一个更会聊天的机器人,它更像是一套让 AI 能持续干活的运行框架。
可以把它理解成三部分:
一部分像“大脑”,负责理解任务、判断路径、决定下一步做什么; 一部分像“手脚”,负责读写文件、调用接口、处理信息、连接外部工具; 还有一部分像“身体”,负责让这套系统持续在线,能接消息、管会话、排任务、保上下文、处理异常。
所以,OpenClaw 真正特别的地方,不只是“会回答”,也不只是“会调工具”,而是它试图把三件事连起来:
会想、会做、还能持续跑。
换句话说,它不是让 AI 更像一个搜索框,而是在让 AI 更像一个能接任务的系统。
这也是它真正值得关注的地方。
02 OpenClaw为什么火?
过去大家用大模型,更多停留在这些层面:问答、检索、总结、写材料、辅助分析。
这些能力当然已经改变了很多工作方式,但大多还停留在“给建议”“给结果”的阶段。它更像一个认知放大器,而不是一个运行参与者。
而 OpenClaw 往前推了一步。它第一次更直观地让人看到:模型不是只能待在对话框里,它还可以开始接任务、衔接流程、跨平台协同、持续在线,甚至逼近某种“数字执行者”的形态。
所以,OpenClaw 真正火起来的,不只是概念,不只是开源,也不只是新鲜感。供水行业更该看到的是,它在替大模型打开更多真实场景。
这件事一旦成立,整个行业对智能化的理解就该变了。
因为未来智能化真正的竞争,不再只是“谁的模型更强”,而会越来越体现为:谁更能为技术找到真实场景,并最终把效果做出来。
03 真正分水岭,不是多接模型,而是重划边界
很多时候,一谈智能化,大家最先想到的还是模型能力、参数规模、准确率、回答质量。
但顺着 OpenClaw 这条线往下看,会发现更值得盯住的是:
哪些事情可以交给机器,哪些事情必须继续留给人,哪些事情又不能只靠人和机器临场博弈,而必须被写进规则。
这比“接不接模型”更难,也更关键。
因为供水行业过去很多事情之所以能运转,并不是因为一切都被定义得很清楚,恰恰相反,很多环节之所以能跑起来,靠的是大量“模糊闭环”:
靠经验判断,靠组织协调,靠现场弹性,靠责任兜底,靠默契维持。
这些模糊,并不都是坏事。
战略层的模糊,往往意味着方向弹性;复杂例外中的模糊,意味着人的判断空间;组织协商中的模糊,甚至可能是系统韧性的一部分。
真正的问题,从来不是模糊本身,而是模糊没有被分层。
所以,未来供水智能化真正的进阶,不是消灭模糊,而是重划模糊:
战略与复杂例外的模糊,要保留给人;经验与模式的模糊,可以交给 AI 学习;责任、评价与权限边界的模糊,则必须被制度化。
这才是下一轮智能化真正的门槛。
它不只是技术升级,更是在重写运行秩序。
04 AI 不能替行业决定“该怎么定”
很多人会说,AI 的本事不就在于能学那些原来说不清、讲不明白的东西吗?
这话只对了一半。
AI 的强项,确实是学习模式上的“说不清”。
比如图像里的异常特征、运行中的风险征兆、用户诉求的语义归类、经验判断里的隐含规律。这些东西,人往往“看得出来”,却很难完整写成规则,AI 在这里很有优势。
但供水行业真正难的,往往不是模式问题,而是规范问题。
比如:什么算见效?什么算达标?哪一步能自动?哪一步必须人审?出了问题谁兜底?安全、效率、成本、服务之间怎么权衡?
这些事情,不是训练数据天然能给出答案的。
数据可以学“过去大家怎么做”,却不能自动回答“未来应该怎么定”。
这也意味着,未来供水智能化真正高级的能力,不是把所有事情都交给 AI,而是:
把模式上的模糊尽量交给 AI,把规范上的模糊尽量交给规则,把战略和复杂例外中的模糊继续留给人。
这才是成熟的智能化,而不是“技术冲动”。
05 从软件智能体到具身智能体
OpenClaw 今天代表的,更多还是软件层面的智能体能力:
接任务、调工具、跑流程、跨平台协同、持续在线。
它先让人看见,智能体如何进入数字世界、信息世界、流程世界。
但这还不是终点。
随着具身智能的发展,未来智能化还会继续从软件世界延伸到物理世界。
对供水行业来说,这一点尤其值得前瞻性讨论。因为供水本身就不是纯软件行业,而是一个横跨数字系统与物理系统的行业。
今天大家讨论得更多的,还是工单、调度、客服、分析;明天很可能继续往巡检、操作、控制、处置走。
也就是说,OpenClaw 先让行业看到的是:智能体如何进入软件场景;而具身智能下一步要推动的,则是:智能体如何进入设备层、工艺层和现场层。
所以,对供水行业来说:
未来供水智能化,不只是让系统更懂业务,也不只是让流程更自动,而是要逐步实现从数字任务处理到物理场景执行的连续延伸。
这一步今天未必会全面发生,但今天不把它放进视野里,明天就很容易把路看窄。
06 回到供水行业:先把关键场景跑通
这几年,供水行业在智能化上并不缺投入,也不缺系统。真正缺的,往往不是平台数量,而是场景聚焦;不是能力展示,而是效果闭环。
所以,供水行业下一步真正值得做的,不是继续堆系统,而是把注意力拉回到那些真正影响运行质量、经营结果和用户感知的关键场景上。
因为未来真正拉开差距的,不会只是“谁又上了一个新平台”,而是谁先把关键场景跑通,谁先把结果做实,谁先把那些原来模糊、分散、靠经验维持的闭环,翻译成可见、可判、可协同、可验证的闭环。
从这个意义上讲,OpenClaw 给供水行业最大的启发,不是“AI 又能多干一点了”,而是再次提醒行业:
技术真正释放价值,最终还是要回到场景。
07 水司是数据提供者、产品定义者、效果验证者
在基础大模型阶段,水司当然不是底层模型竞争的主导者。围绕大模型产业链,水司并非完全缺席,在行业数据、行业模型共建、场景验证,以及数据中心建设、能源提供、冷却等环节都可能有参与空间,但总体上更多还是局部的、支撑性的,而不是主流主导。
但到了智能体阶段,情况开始不同。
因为真正决定智能体能不能站住的,不只是模型能力,而是场景、流程和效果。
对水司来说,真正重要的未必只是“有没有数据”,而是它掌握着:
真实场景,流程逻辑,运行约束,风险边界,效果定义权。
可以说,大模型时代,水司帮助 AI 更懂水务;智能体时代,水司决定 AI 能不能真正进入水务。
这也是为什么,智能化产品的定义,不能只交给技术公司。水司不只是采购方,还需要进一步成为场景定义者、产品共建者、效果验证者。
08 为什么这场讨论放在沈阳?
顺着这条线继续往下看,一个更值得关注的问题自然会冒出来:
为什么有些地方的智能化,总停留在项目层;而有些地方,却开始把智能化推向运行层、结果层,甚至城市治理层?
从现有实践看,沈阳已经在沿着“场景—流程—结果”这条线往前走。其智慧水务平台覆盖供水、调度、预警、管网、二供、营销、客服和经营管理等系统,并在维修次数、维修费用、人力成本与效率等方面形成了较明显成效;与此同时,围绕用户、计量、工单与漏损治理的持续推进,也开始体现为更直接的经营与治理结果,包括建立覆盖全市 403.5 万用水户的六级营业服务“数字地图”以及产销差率的大幅下降等。
我们也希望与沈阳以及全国所有领跑水司一起探讨,当行业开始从接模型走向找场景、做效果,地方水司能不能、又该如何长出自己的智能化方法论和能力路径。
09 所以,4月在沈阳,一起思维碰撞
站在 2026 年、“十五五”开局和新《供水条例》正式施行的节点上,供水行业面对的,已经不只是智能化升级的问题,更是运行能力建设、数据价值释放和协同共建的问题。
也正是在这样的背景下,由 E20环境平台供水服务联盟、沈阳水务集团有限公司、东北水务数字产业创新联盟联合主办的“数智筑基十五五,新规落地启新局——供水行业‘十五五’智能进阶战略交流会”将于 4 月 9 日—10 日在沈阳举行。
这场交流真正值得关注的,是把一个行业正在逼近的问题,深入探讨:
未来供水智能化,究竟该如何从“会分析”走向“能执行”,并进一步走向“能见效”。
换句话说,下一轮真正要讨论的,已经不是“要不要智能化”,而是:
哪些事情交给机器,哪些事情继续留给人,哪些事情必须写进规则,哪些场景最值得先做,哪些路径最有机会先见效,哪些接口又可能成为下一轮从软件智能体走向具身智能体的关键入口。
OpenClaw 火了,当然是个热点。但对供水行业来说,真正值得跟进的,未必一定是它本身,而是它照出来的那条路。
会议信息
1 会议名称
供水行业“十五五”智能进阶战略交流会
2 会议主题
数智筑基十五五,新规落地启新局
3 时间地点
2026年4月9日—10日 沈阳
4 主要内容
新《供水条例》背景下行业应对与发展思考;
“十五五”时期供水行业智能进阶路径探索;
人工智能、数据要素等方向实践交流与案例分享;
头部水司、典型企业产品展示与协同合作探讨。
5 联系人
段成 18301566019(微信同)
" alt="OpenClaw火了,供水智能化该往哪里走?">公告表示,考虑到光化门这一象征性空间的回归表演,艺人本人呈现高水准演出的意愿极其强烈。但公司将医务人员建议放在首位,为防止伤情恶化,与艺人艰难决定:在《BTS THE COMEBACK LIVE " alt="BTS RM演出彩排脚踝受伤 部分韧带撕裂将限制舞台表演">

自2016年创立,奇兵到家致力于构建全国性家居售后服务平台,解决行业服务质量不一、成本高、范围受限等问题。通过技术创新,奇兵到家平台整合了全国专业师傅资源,为企业用户提供安装、维修、测量、配送等一站式家居售后服务,不仅提升了售后服务效率,降低了成本,还极大地拓宽了服务覆盖范围,让企业在售后服务上能够更加省心、省力。
奇兵到家的成功,离不开其对服务品质的严格把控。平台对入驻的每一位师傅都进行严格的资质审核和专业培训,确保每一位师傅都具备扎实的专业技能和出色的服务态度。同时,通过对每一笔订单来源、去向、完成程度等信息的严格跟进,奇兵到家能够实现对服务质量的全程跟踪与管理,确保每一次服务都能达到用户的期望。这种对细节的极致追求,正是奇兵到家能够在众多竞争对手中脱颖而出的关键所在。
奇兵到家的三种下单模式:一口价下单、自己定价、报价下单,是在第三方家居售后服务市场上的一大竞争力。这三种模式灵活适配不同商家需求,无需预存款项,杜绝恶意报价、加价、抬价行为,同时确保了服务标准与价格透明,让商家能够精准控制预算,享受到更为经济实惠且高质量的售后服务解决方案,有效降低了售后运营成本。

覆盖广泛是奇兵到家服务网络的突出亮点。作为领先的家居售后服务互联网平台,奇兵到家已构建了覆盖全国99.5%区域的庞大服务网络,平台入驻的300万专业师傅遍布全国31个省市、3000多个区县及40000多个乡镇。这一庞大的覆盖范围,确保了企业用户无地域之忧,轻松响应全国各地的家具、卫浴、灯具、锁具、窗帘等全家居品类的售后服务需求。

此次荣获亿欧2024创新奖(WIA2024)“2024中国互联网家居合作伙伴TOP5”,不仅是对奇兵到家过往成绩的肯定,更是对其未来发展的激励。奇兵到家相关负责人表示,平台将继续秉承创新精神,加大在技术研发和服务升级方面的投入,进一步提升用户体验,为推动中国互联网家居服务行业发展做出更大的贡献。相信在未来,奇兵到家将继续在互联网家居服务领域发光发热,成为推动行业发展的重要力量。奇兵到家,权威媒体认可的8年老平台,更快地响应,更好的服务,是您家居售后服务的不二选择。找师傅找工人,就用奇兵到家。
" alt="祝贺!奇兵到家荣耀登榜2024中国互联网家居合作伙伴TOP5-">
自2016年创立,奇兵到家致力于构建全国性家居售后服务平台,解决行业服务质量不一、成本高、范围受限等问题。通过技术创新,奇兵到家平台整合了全国专业师傅资源,为企业用户提供安装、维修、测量、配送等一站式家居售后服务,不仅提升了售后服务效率,降低了成本,还极大地拓宽了服务覆盖范围,让企业在售后服务上能够更加省心、省力。
奇兵到家的成功,离不开其对服务品质的严格把控。平台对入驻的每一位师傅都进行严格的资质审核和专业培训,确保每一位师傅都具备扎实的专业技能和出色的服务态度。同时,通过对每一笔订单来源、去向、完成程度等信息的严格跟进,奇兵到家能够实现对服务质量的全程跟踪与管理,确保每一次服务都能达到用户的期望。这种对细节的极致追求,正是奇兵到家能够在众多竞争对手中脱颖而出的关键所在。
奇兵到家的三种下单模式:一口价下单、自己定价、报价下单,是在第三方家居售后服务市场上的一大竞争力。这三种模式灵活适配不同商家需求,无需预存款项,杜绝恶意报价、加价、抬价行为,同时确保了服务标准与价格透明,让商家能够精准控制预算,享受到更为经济实惠且高质量的售后服务解决方案,有效降低了售后运营成本。

覆盖广泛是奇兵到家服务网络的突出亮点。作为领先的家居售后服务互联网平台,奇兵到家已构建了覆盖全国99.5%区域的庞大服务网络,平台入驻的300万专业师傅遍布全国31个省市、3000多个区县及40000多个乡镇。这一庞大的覆盖范围,确保了企业用户无地域之忧,轻松响应全国各地的家具、卫浴、灯具、锁具、窗帘等全家居品类的售后服务需求。

此次荣获亿欧2024创新奖(WIA2024)“2024中国互联网家居合作伙伴TOP5”,不仅是对奇兵到家过往成绩的肯定,更是对其未来发展的激励。奇兵到家相关负责人表示,平台将继续秉承创新精神,加大在技术研发和服务升级方面的投入,进一步提升用户体验,为推动中国互联网家居服务行业发展做出更大的贡献。相信在未来,奇兵到家将继续在互联网家居服务领域发光发热,成为推动行业发展的重要力量。奇兵到家,权威媒体认可的8年老平台,更快地响应,更好的服务,是您家居售后服务的不二选择。找师傅找工人,就用奇兵到家。
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3月19日,具身天工“人形机器人半马”实训营开营,现场天工Ultra和天工3.0两款参加机器人半马的机器人完成了交付。
“天工”升级 奔跑速度将更快
去年,“天工”在全球首个人形机器人半程马拉松上,以2小时40分42秒的成绩夺冠。“去年这个成绩相当于业余选手的平均水平,今年是要挑战职业选手的冠军水平,这是我们定的目标。”北京人形机器人创新中心CTO唐剑说。
记者注意到,近几次的男子半程马拉松世界纪录,基本在57分钟左右。这也就意味着,“天工”正向着“跑进一小时”的目标努力。
无论能否挑战成功,跑得更快都折射它迭代速度之快。今年参赛的“天工”进一步升级,关节在性能和参数上都较去年大幅提升,散热方面也采用了新的技术手段。

硬件之外,“天工”在今年的半马赛场上也将实现“全自主”。去年半马,它是全场唯一放弃使用遥控器的机器人,全程跟随配备信号发射器的领航员奔跑,难度系数更大,也被称为“半自主”。到了几个月后的人形机器人运动会,“天工”已在跑步项目中实现“全自主”,不用遥控器,也不必跟随奔跑。
“半马赛场上的全自主要比运动会上的难度更大。”唐剑解释,运动会场馆里,机器人只要检测出两条跑道线,把身体放在中央就行了;半马开放环境下的全自主,相当于跟自动驾驶一样,要识别定位、规划路径、避障。

今年赛场上不是一台“天工”在战斗
值得一提的是,今年的半马上,并不像去年只有一台“天工”在战斗。北京人形机器人创新中心不仅将以全自主模式向赛事卫冕发起冲击,还将携手高校与二次开发伙伴组成“天工跑团”参与比赛。
19日,“天工”半马实训营开营。北京人形机器人创新中心向北京大学、北京理工大学、北京航空航天大学、香港科技大学(广州)、华中科技大学等多所高校及蔚来、中船集团等二次开发合作伙伴交付 15台“天工”机器人本体。这批兼具全自主作业能力与开放开发属性的机器人本体,将作为半马实训营的核心实训装备,与 “慧思开物” 通用具身智能平台形成软硬件协同支撑,为各参赛团队提供从硬件实操到平台开发的全维度技术保障。

虽然大家使用着一样的机器人本体,但赛场上的表现不会一模一样,后续这些赛队还将对机器人进行二次开发。“本体硬件之外,机器人二次开发过程中还得注意算法和运动控制训练,这也是我们在备战过程中需要注意的。”香港科技大学(广州)研究助理教授董宸呈将带领学生参加人形机器人半马比赛。他告诉记者,虽然很多团队都会使用“天工”参赛,但他的赛队力争实现机器人奔跑姿态更拟人,后续将采集大量人类奔跑的数据对机器人进行训练。
半马比赛极限考验机器人稳定性
来自北京大学电子学院的几位研究生也将携“天工”出战。“我们的专业是通信,二次开发会侧重结合通信相关的场景,比如在云端或边缘算力上给机器人提供支持。”去年,队长刘恩嵩惊叹于“天工”在人形机器人半马上的表现,这次参加比赛则是想让自己学的通信专业能与具身智能结合起来,探索更多应用场景落地。
“人形机器人马拉松比赛,不仅是速度的比拼,更是对人形机器人在稳定性、可靠性、一致性上的极限考验。”唐剑说,此次开设“天工”半马实训营和交付设备,能够让高校科研力量与产业开发伙伴共享核心技术成果,推动技术创新在实际场景应用中打磨和验证,不断打破具身智能在本体与大脑的技术极限。
记者获悉,本次交付的机器人型号为“天工 Ultra” 和 “天工 3.0”。“天工Ultra”主打极限运动与全自主高速奔跑,具备全身高动态运动、长程自主导航与稳定高速跑控能力,可实现复杂动态环境下无干预自主作业与赛道级稳定跑控;“天工3.0”则能够让机器人实现触物交互高动态运动、毫米级精细操作与全自主作业。
" alt="跑进一小时!人形机器人“天工”将向人类半马纪录发起挑战">